为更加高效的服务于客户，2月15日，“钱聚德”公司领导既沟通流程优化召集公司前台、后台发起培训会议。

会上，公司领导对前台、后台员工的工作管理、财务管理、合同管理制定并宣告一套规范化的管理制度，重点强调简化、高效的工作流程，随后，财务部赵经理对前台、后台员工的财务工作的不规范点进行阐述并指导！

提问时间，大家踊跃发言。后台部门的小杜提出：如果平时她没在公司，怎么解决。公司领导根据管理经验及时解答各部门员工的问题。

“钱聚德”此次公司的沟通流程培训会议解决了前后台工作配合问题，为以后更加简化、高效的工作流程奠定了基础！