为更加高效的服务于客户,2月15日,“钱聚德”公司领导既沟通流程优化召集公司前台、后台发起培训会议。

会上,公司领导对前台、后台员工的工作管理、财务管理、合同管理制定并宣告一套规范化的管理制度,重点强调简化、高效的工作流程,随后,财务部赵经理对前台、后台员工的财务工作的不规范点进行阐述并指导!
提问时间,大家踊跃发言。后台部门的小杜提出:如果平时她没在公司,怎么解决。公司领导根据管理经验及时解答各部门员工的问题。

“钱聚德”此次公司的沟通流程培训会议解决了前后台工作配合问题,为以后更加简化、高效的工作流程奠定了基础!